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30 Oct 2020

Avant de parler de l’entreprise agile, il est important de se mettre, tout d’abord,d’accord sur la notion d’agilité, sa signification et les définitions qu’elle peut en cacher.A priori, l’agilité signifie le fait d’être à la fois confiant et capable de se remettre en cause de façon continue.La confiance, comme disait Stephen Covey, Jr. est un principe fondamental à la collaboration au se...

27 Oct 2020

La conduite du changement n'est pas une action facile à mener. Elle doit, au contraire, être intégrée dans une démarche globale impliquant tous les acteurs concernés. Elle doit également être gérée comme un projet structurant, finalisé et suivant un plan d'Assurance Qualité. Dans cet avis d'expert, nous allons présenter la notion du changement, les peurs et craintes permettant d'affic...

26 Oct 2020

Dans un souci didactique je me suis inspiré, dans le présent article, principalement de Buster Benson, auteur du Petit guide exhaustif des biais cognitifs,du fameux livre de Daniel Kahneman, Système 1 et Système 2, et d'autres références que je citerai au fur et à mesure, et à la fin de l'article. L'hypothèse défendue ici est la suivante: Si les Heuristiques expliquent en grande parti...

02 Oct 2020

La crise de Covid 19 est un moment crucial au cours duquel se révèle l’aptitude des entreprises à appréhender l’imprévu, à prendre rapidement des décisions efficaces pour assurer leur pérennité, voire survie. Dans un tel contexte, les entreprises ont un devoir plus que jamais essentiel, celui de développer des organisations agiles et appuyer leurs managers pour y incarner ces nouveaux mo...

11 Août 2020

Le Septième Sceau (The seventh seal) sorti en 1957, est l’un des films les plus importants dans l’histoire du cinéma, non seulement il est réalisé par le grand Réalisateur suédois Ingmar Bergman (1918-2007), mais il est aussi l’un des rares films qui figurent systématiquement sur toutes les listes des meilleurs films de l’Histoire du cinéma. Alors que la peste noire envahit le pays, un c...

29 Juil 2020

Il nous arrive par moments de nous attarder sur des questionnements fondamentaux en relation avec notre vie personnelle ou professionnelle et d’avoir du mal à nous projeter dans l’avenir et à rebondir. Ces questionnements peuvent intervenir suite à des événements endogènes tels que des prises de conscience, ou encore exogènes tels que la reconversion professionnelle, le lancement d’un no...

27 Juil 2020

INTRODUCTION À LA PARTIE 2 Lors de cette introduction nous avions vu que notre cerveau, préoccupé par sa mission de survie,« paresseux et économe d’énergie », et notre biologie, limitée de nature, nous font percevoir l’environnement de façon simplifiée, anachronique, donc réductrice, ne faisant pas de distinction entre réalité et mensonge.Nous avions aussi survolé ce que Kahneman appe...

07 Juil 2020

En tant que coach personnel et professionnel, pouvez-vous nous expliquer en quoi consiste l’Analyse Transactionnelle et à quoi peut-elle servir ? Souvent lorsqu’on utilise le terme Analyse Transactionnelle ou AT, on fait référence à Eric Berne (son vrai nom est Eric Lennard Bernstein), son principal « inventeur ». C’est un médecin et psychiatre qui a voulu vulgariser (au sens nob...

04 Juin 2020

Entre la rhétorique et la réalité De nos jours, les entreprises évoluent dans un environnement hautement concurrentiel, marqué par la mondialisation de l’économie : les sources d’approvisionnement et les marchés sont définis par des réseaux économiques complexes, qui dépassent les frontières nationales et s’étendent aux quatre coins du globe. Notre monde sans frontières est de pl...

04 Juin 2020

PARTIE 1 : BESOIN DE TRAITER LE TROP-PLEIN D’INFORMATIONS (SUITE) Dans le numéro antérieur de notre revue AIGLE 3 , nous avons vu quelques biais qui avaient la « fâcheuse » tendance à ne retenir que certaines informations et délaisser d’autres. Il s’agit des biais suivants le Biais de Disponibilité, l’Illusion de Fréquence, l’Effet de Simple Exposition, l’Effet de Vérité et le Biais ...