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12 Avr 2021

«When you judge others, you do not define them, you define yourself ! » -Wayne Dyer Le quadrant d’Ofman (Core Quadrant en anglais) est un outil simple développé par le néerlandais Daniel Ofman dans le but d’explorer nos qualités fondamentales, nos allergies, nos risques mais aussi nos challenges intrinsèques. Cette méthode nous permet de prendre du recul et de la conscience de notre gr...

02 Juin 2020

Quelle importance donnez-vous à la buvette de l’entreprise ? La machine à café, la cantine, le transport, les sorties organisées, les occasions familiales de vos collaborateurs, etc. ? En tout cas, il s’agit des lieux de socialisation extrêmement importants où s’incarnent délibérément l’identité et la culture d’entreprise. Ces lieux représentent également des environne...

02 Juin 2020

L’identité est sans aucun doute un concept ambigu, dynamique qui marque la différence autant que la ressemblance .. Elle renvoie, consciemment ou inconsciemment,  à l’unicité du fait qu’elle rassemble des éléments qui se ressemblent et forment un collectif, et célèbre en même temps la particularité et la différence de tout un chacun.  L’identité n’est donc pas seulement in...

02 Juin 2020

Parlant de l’éthique organisationnelle, les entreprises ne sont pas à l’abri d’un clivage entre la volonté de bien faire (ou faire du bien), et les contraintes organisationnelles voire opérationnelles qu’elles rencontrent tous les jours dans l’exercice de leurs missions. Cela pose la question de la place de l’éthique dans l’identité organisationnelle, (ou inversement). Est-ce que l’e...

02 Juin 2020

Qui de l’organisation ou de l’individu contribue à la construction de l’identité de l’autre ? Une organisation est définie comme un regroupement d’hommes et de femmes, ordonné selon une rationalité, en vue de réaliser des objectifs plus ou moins partagés. Elle est constituée d’individus et groupes, de structures, de ressources au service de la productivité, et dépend également d’un en...

01 Juin 2020

L’identité organisationnelle est une dimension stratégique du management de nos entreprises. Produit de dynamiques internes et externes, fruit d’interactions complexes à plusieurs facettes, dont une partie est inconsciente, la gestion de l’identité est un enjeu particulièrement important pour nos organisations, notamment lors des périodes de crise, ou des phases de croissance ou de trans...