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Ouvrons une parenthèse ici pour applaudir l’agilité des collaborateurs respectés, que le poste de travail soit ergonomique offrant un

et des entreprises face à la nécessité urgente, à laquelle nous avons environnement confortable ; etc. Tant d’aspects qui restent
fait face en début de pandémie, d’un changement rapide de difficilement maitrisable à l’extérieur du lieu de travail. Malgré cette
l’organisation de travail devant mettre en place le télétravail. difficulté, l’entreprise s’est vu incomber la responsabilité de protéger
La complexité fut effectivement principalement liée au fait que le la santé de ses collaborateurs même chez eux, tout en formant les

cadre légal est encore flou au Maroc, les polices d’assurance peu managers à gérer leur équipes à distance développant aussi la
claires sur le sujet, les pratiques managériales, voire même la culture capacité à coacher et à accompagner leurs équipes avec un objectif
leadership, qui doivent s’adapter à un nouveau mode de gestion à de maintien d’un niveau de performance optimal , tout en protégeant
distance, la nécessité d’une transformation digitale, etc. Malgré tout leur bien-être et leur santé mentale. A cet effet, la prise de conscience

cela, les bons questionnements ont été soulevés par plusieurs et des faits concrets ont été observés ces derniers mois ; mais le
sociétés pour développer des politiques internes qui combleraient les chemin à parcourir nécessite encore de l’investissement pour les
écarts ou vides existants, sur le plan législatif ou autre. entreprises et ses managers ; du moins ceux qui ciblent un haut
Un focus important a été créé également sur la responsabilité de niveau de standards.

l’entreprise vis-à-vis de l’employé qui travaille à partir de son domicile; Ceci dit, tout cela représente une avancée majeure en matière de
comment s’assurer de son bien-être? alors que le lieu de la vie privée leadership et de gestion des ressources humaines & de gestion de la
devient le lieu de travail, sans que cela crée une pression mentale santé que nous sommes heureux de voir et que nous l’espérons
supplémentaire, tout en s’assurant que les horaires de travail soient deviendra un standard après la pandémie.

Pouvons-nous dissocier bien-être au travail
du bien-être de manière générale ?

La réalité a inspiré plusieurs écrits ainsi qu’une nouvelle
démarche de recherche individuelle et profonde d’un bien-être

global et d’un sens à ce qu’un tout un chacun fait.
Une recherche qui soulève plusieurs questionnements
existentiels incluant le bien-être au travail et le bien-être dans la
vie privée, l’équilibre entre les deux ; la prise de conscience que

chacun d’entre nous, est maÎtre de ses décisions et de ses choix
y compris sa relation au travail et à l’entreprise dans laquelle il/elle
travaille.
L’entreprise et la société, telles qu’elles s’organisent, ayant la

responsabilité d’une approche et de moyens bienveillants et
structurés en la matière, les leaders à adopter un nouveau style de
management s’inscrivant dans un esprit de « compassionate
leadership » et l’Individu ayant la responsabilité de sa propre

recherche et expérience du bien-être.
C’est ce que j’en pense… et vous ?

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