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Un manager heureux est quelqu’un qui se accède à un niveau d’authenticité qui lui Durant l’activité dans le travail, les collègues

met en sécurité en sachant les frontières permet de pratiquer une délégation de peuvent s’engager dans des stratagèmes de
internes et externes de son environnement tâches et même de pouvoir en toute jeux qui peuvent déboucher sur des conflits.
professionnel. Enfin, un manager en bien- confiance avec ses collaborateurs. Donc, Avec le temps, le relationnel dans le travail
être est aligné et assertif, c’est-à-dire un moins de contrôle, plus de considération, plus peut arriver à de l’intimité et de la confiance.
responsable qui donne du sens et de la de liberté d’initiative apportent plus de bien De temps en temps, des personnes vont se
cohérence à ce qu’il pense, ce qu’il ressent, se être au travail. En analyse transactionnelle, le trouver en retrait pour une durée plus ou
qu’il fait et ce qu’il dit. Un manager aligné bien être au travail peut être approché selon moins longue.

inspire confiance aux collaborateurs, donne Eric Berne selon trois soifs, c’est-à-dire trois L’accompagnement des managers et de
l’exemple par son leadership et introduit de la besoins fondamentaux de l’humain. Le l’équipe sur l’optimisation de leur
cohérence dans la ligne de conduite, les premier besoin est la stimulation sensorielle structuration du temps de travail est source
résultats recherchés et l’effort de travail à et sociale. La deuxième soif réside dans la de bien être et de valeur ajoutée pour
fournir. Ce manager efficace et porteur de structuration du travail, l’organisation des l’entreprise.
sens apprend, à travers son coaching, à bien tâches et la structuration du temps de travail. Le troisième besoin se manifeste à travers les
gérer ses émotions, à accueillir les émotions Selon Eric Berne, il existe six modes de signes de reconnaissance..dont l’impact est
de ses collaborateurs et développer une structuration de temps : Le rituel comme dire très important dans tout environnement de
intelligence émotionnelle chez lui et ses bonjour, le passe-temps comme prendre un travail. Un manager efficace est celui qui sait

collaborateurs. Doté d’intelligence café et se partager les nouvelles avant doser la reconnaissance non monétaire à ses
émotionnelle et relationnelle, le dirigeant d’entamer l’activité qui est le troisième. collaborateurs.

Un manager efficace est celui qui sait doser la reconnaissance et de luttes de positionnement. La cohésion et la solidarité se
non monétaire à ses collaborateurs. confirmeront quand le manager apporte du sens au devenir de
L’utilité de toute intervention en entreprise par le coaching l’entreprise par une vision partagée et une stratégie prometteuse

professionnel est la recherche d’une cohésion d’équipe qui est qui apporte de la sécurité et l’ambition du progrès. Cette cohésion
définie par l’unité d ’esprit des membres provenant de l’attraction sera plus gagnée par la co construction par les membres de
exercée sur les personnes. La cohésion d ’une équipe la fait réagir l’équipe d’un système de valeurs inclusif qui est source
comme un être unique. C’est la somme de toutes les forces des d’attachement, de motivation et d’engagement.
liens qui unit les membres. C’est une force d’attraction qui L’esprit d’équipe, source de quiètude au travail et facteur
rapproche les membres de l’équipe. Cette cohésion est source de d’attraction des talents dépend du style fédérateur du dirigeant. Le
bien être au travail. coaching apporte une série d’outils et de processus comme le

Les spécialistes en coaching d’équipe ont défini trois stades team building qui utilise les jeux pédagogiques et les workshops
d’évolution : Les talents dispersés, l’équipe solidaire et l’équipe sur la vision et les valeurs par exemple.
performante. Bien entendu, plus il y a cohésion, plus, il y a bien être Il est clair que l’intérêt accordé au manager et à l’équipe gagnerait
au travail. Un dirigeant, bien coaché, est en mesure d’identifier le à être renforcé par le centrage sur la structure de l’entreprise qui
stade de son équipe et de l’encadrer pour avancer vers un stade impacte le bien être au travail et attire les talents par sa renommée,
supérieur. Le coach professionnel dispose de toute une panoplie son image dans l’environnement, son identité et sa culture interne.
d’outils pour rapprocher les membres d’une équipe, renforcer leurs Le coaching est une relation d’aide, un métier relativement jeune
liens et développer leur intelligence collective. Le passage par le qui s’accommode parfaitement avec les besoins de l’entreprise
partage de l’information, la clarification des règles de pour identifier les leviers du bien être et les sources de motivation

fonctionnement et tissage de rapports de coopération d’objectifs des talents.
communs sont source d’apaisement des convoitises de territoires

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