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DÉCOUVERTE
Comment travailler à l’unisson ?
La complexité de l’environnement de L’adaptation aux fluctuations de
l’entreprise actuelle et ses turbulences l’environnement, la gestion des
inhérentes appellent sans cesse à la imprévus…déclenche un mouvement
réactivité des équipes et à leur agilité. de l’extérieur vers l’intérieur de
Mieux encore, la « pro-activité » devient l’entreprise, alors que la pro-activité fait
un maitre mot pour les entreprises qui appelle à une démarche de
ne souhaitent pas succomber à la transformation qui va de l’intérieur vers
compétitivité, voire surpasser les rivaux l’extérieur. L’entreprise se considère
Cha k MEKRAI HARTI et gagner des parts de marché. ainsi comme acteur, capable de créer
Coach ICF Le visioning comme processus trouve son avenir, d’où cet effort collectif de
Formateur et consultant senior
Directeur du cabinet HORIZON RH sa place entre réactivité et pro-activité. construction et de partage de sa vision.
James M.Kouzes, chercheur en même feuille de route. C’est une
leadership hautement considéré, a boussole pour naviguer dans la
illustré ceci par une métaphore très complexité et les imprévus de
parlante : Il faudrait bien « s’assurer l’environnement. Pour accompagner
que chacun connaît bien la un comité de direction dans la
destination, a envie d'y parvenir et co-construction d’une vision partagée,
possède une excellente boussole ». l’équipe Executive coaching de
La vision partagée donne ainsi un sens HORIZON RH a pris l’habitude
à son action en commun. Elle trace d’utiliser un outil performant qui trouve
une direction et définit des valeurs ses racines, entre autres, dans les
partagées. Elle constitue un langage travaux de Vincent Lenhardt, dans les
commun, une référence commune, apports de l’Appreciative Inuiry (AI),
puisqu’elle se fonde sur l'aspiration mais surtout qui a été adapté à
collective à partir d'un diagnostic maintes reprises en fonction de
partagé qui rend plus agile l'entreprise l’expérience accumulée dans de telles
et qui oriente les projets portés sur une démarches de transformation.
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