Page 17 - AGILE MAGAZINE EDITION 11 - VERSION FINAL

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Des « Hommes-Ressources » : des Responsables qui Des « responsables porteurs de sens » : des responsables
ont appris à gérer plus les processus que les contenus et à qui savent créer et co-élaborer avec leurs collaborateurs une ou

accompagner des personnes, ce sont des « managers coachs », des « visions partagées » et qui, tout en étant capables de donner
des hommes et femmes de management de projets la direction, sont à l’écoute des signaux légers et des émergences
transverses, coordonnant des processus en étant entourés de que leur donnent les collaborateurs pour reconfigurer avec eux en
personnes souvent plus compétentes dans leur domaine. permanence la vision.

Le responsable a la lourde tâche d’intégrer ces trois niveaux d’identité, en restant à la fois Responsable donneur d’ordres et en
« s’accomplissant » en tant que Responsable Ressource et Responsable Porteur de Sens. Ceci ne peut se faire sans liberté
intérieure que seul un travail de développement personnel intense amené par l’expérience de la vie ou par un travail sur soi lui
permettra d’atteindre.
Pour revenir à cette colonne vertébrale que le responsable devra travailler au jour le jour et reconstruire continuellement pour favoriser
sa « sécurité ontologique », il convient de rappeler le modèle de la colonne vertébrale du sens et ses neuf niveaux d’identité :

Sens de la vie défini par le contenu d’une foi personnelle partagée avec d’autres qui,
au-delà d’une spiritualité tolérante vis-à-vis d’autres spiritualités, affirme une différence
9 Confessionnel et une spécialité irréductible.

Sens de la vie qui est défini par l’anthropologie spirituelle de la personne et qui fait que
son existence est fondée sur une identité qui dépasse sa propre personne et qui
8 Spirituel correspond à une communauté humaine.

L’essentiel (Hors entreprise) 1 7 Existentiel Valeurs qui font « sa » vie. Valeurs qui émergent face à la problématique de la mort.
Objectifs, valeurs, expériences qui font que cette vie mérite d’être vécue par la personne.

Plus particulièrement domaine de développement personnel et éventuellement de la
thérapie. Un déficit identitaire à ce niveau ne peut pas ne pas retentir sur la vie
6 Psychologique professionnelle de la personne.

C’est l’espace de la vie familiale, intellectuelle, culturelle, lieu d’appartenance sociale,
5 Vie privée libéré de l’entreprise entrepreneuriale.

Correspond au trajet que suppose le développement de la compétence dans le métier,

4 Professionnel cheminement d’une durée de 3 à 15 ans.

Correspond à l’identité définie par la fonction. La façon dont la fonction est définie, le

L’important (domaine de l’entreprise) 3 Managérial stade de développement de la personne (technicien, manager, leader), le salaire, le
pouvoir vont être déterminants.

Correspond à l’appartenance à une entreprise qui fait que la personne se sent porteuse
de la pérennité de l’entreprise à travers son action.
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Organisationnel
Identité politique, appartenance associative, identité nationale…
1 Environnemental

La colonne vertébrale du sens et ses neuf niveaux d’ientité

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