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Des rencontres de créativité collective, des ateliers de formation et de coaching constituent des leviers de changement et de croissance
bénéfiques pour tous.

La flexibilité dans la gestion : des pauses pour s’aérer, télétravail pour gérer des situations exceptionnelles ou pour réduire la contrainte
des transports, déconnexion hors temps de travail si la nature de l’activité le permet…
Pour certaines entreprises : salle de sport, cantine, salles de repos…sont implantés.

Ouvrir un dialogue entre direction, managers et collaborateurs est mais le plus important est de contribuer au bonheur de ses
une manière simple de désamorcer les frictions au quotidien collaborateurs. Écoute attentive, renforcement du climat de
avant que la situation ne s’aggrave. respect et de confiance, flexibilité, ouverture au télétravail,
Être à l'origine d’initiatives de valorisation des compétences, de formation, suivi… autant de leviers à actionner pour rendre son
communication efficace. Donner du sens ou encore améliorer son personnel heureux et motivé…

attitude et son leadership sont des composantes de croissance et Connaitre ses aspirations profondes en termes de qualité de vie
de productivité. personnelle et professionnelle, agir en tant qu’activateur de
Le bien-être au travail n'est donc pas à prendre à la légère et peut changement positif est possible pour chacun de nous. Allez-vous

être amélioré facilement avec peu de moyen, mais surtout en passer à l’étape supérieure en choisissant, décidant et en vous
formant l'ensemble des collaborateurs sur ces sujets, car c’est engageant à mettre en place un environnement de bien-être et
l’affaire de TOUS. d’accomplissement dans votre entreprise ou organisation de
Un défi bien spécial pour les dirigeants, le devoir est double : non façon générale?
seulement il est important d’être épanoui soi-même et sourire,

« Lorsqu'on leur a demandé quelle était la caractéristique la plus nécessaire pour les dirigeants, la plupart
des directeurs généraux de grandes entreprises ont répondu :

« La capacité à travailler avec les personnes » John C Maxwell.

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