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A TOI

On ne naît pas entrepreneur, on le devient

De plus en plus de personnes pensent à une reconversion professionnelle, et
à s’investir dans un projet personnel pour s’orienter vers l’entrepreneuriat, et

souvent, on vous fait croire qu’il suffit d’avoir de la volonté, un capital, une
stratégie, et un marché : c’est vrai et faux à la fois. Ces quatre piliers sont les
fondamentaux évidemment, mais ça n’assure pas la réussite de votre projet.
C’est un peu comme les ingrédients nécessaires pour un bon gâteau, mais si
vous n’avez pas la recette détaillée, rien n’assure que vous réussirez votre
Imane HADOUCHE gâteau. C’est pour cela que je vous livre ici la recette détaillée pour monter

Master coach, comportementaliste, votre projet.
Formatrice et consultante
Il est d’abord important de définir la dynamique d’une entreprise, et elle se
compose de quatre éléments :

L’entrepreneur : est c’est là où l’on vérifie les aptitudes personnelles (discipline, détermination, créativité, prise d’initiative,
prise de risque mesurée…)
Le marché : ça englobe à la fois le marché cible, et le positionnement par rapport à la concurrence
Les ressources : on y met toutes les ressources personnelles et interpersonnelles, capitaux, financement, fournisseurs,
banque, investisseurs…
La sphère interdépendante : c’est le centre de toutes les interactions entre les trois éléments précédents, cet espace qui
représente le point où les trois éléments se mélangent et deviennent interdépendants ( par exemple : organiser le délai de

paiement de ma clientèle avant le délai que j’obtiens de mon fournisseur, pour pouvoir garder un équilibre auprès de ma
banque et des établissements, tout en vérifiant auprès de mon équipe la qualité du produit livré par rapport au délai
annoncé). Et c’est l’élément le plus compliqué à gérer, puisque ces relations forment une entité indépendante qui définit
notre réussite mais qui ne dépend pas uniquement de nous.

Maintenant qu’on a définit la dynamique d’une entreprise,
revenons à l’élément fondamental et la base de toute réussite,
celui qui porte tout le projet sur ses épaules : l’entrepreneur. Et
pour lister les fondamentaux à vérifier, je vais utiliser « les
niveaux logiques de Dilts », mais dans le sens descendant, et je

vous propose de faire cet exercice facile, qui tient en une page
ou deux maximum, mais que je vous conseille de garder, de
réactualiser tout au long de votre parcours:

www.horizonrh.ma Septembre 2021 15