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AIGLE N°12 / HORIZON RH

3/ Hard & Soft Skills Versus Mad Skills

Le troisième Versus , est lié à une autre dimension qui
devient une réalité de plus en plus vécue par les
entreprises qui vivent dans ce monde dit VUCA ou

VICA en français ( Volatile , Incertain , Complexe ,
Ambigu ), où les modes de management sont axés
sur l’innovation. Les Mad Skills ou compétences
Folles , sont considérées comme des atouts , qui
peuvent être développés dans plusieurs cadres , par
exemple artistique , sportif , militaire , loisirs … et qui
peuvent constituer un avantage pour le poste.

Les Mad Skills sont des détonateurs, des catalyseurs
de nouveaux modes de pensées, apportant un
nouveau regard sur l’existant, challengeant
l’orthodoxie organisationnelle, dans l’objectif de créer
un foisonnement d’idées provenant de divers profils,
divers backgrounds qui à son tour peut créer des
produits en rupture avec l’existant dans le marché,

dans le but de visiter des océans bleus encore en
développement, et échapper aux océans rouges très

concurrentiels.
L’acquisition et le développement des talents est
devenu un vecteur de croissance ,voire de survie pour
les entreprises, qui par la dotation de compétences
diverses et variées renforcent la richesse de leur
capital humain , le capital le plus séminal de la firme.
Mais l’enjeu est plus grand que ça , car le plus
important c’est la manière de la gestion et
exploitation de ces compétences et non pas

seulement leur acquisition. L’inclusion et l’intégration
de ces différents types de compétences est aussi
dans le même ordre d’importance. Les entreprises
doivent prendre soin de ce capital et créer une
plateforme de développement de tous les talents de
la manière la plus appropriée.

22 / AVRIL 2022