Page 25 - AIGLE Version12
P. 25

AIGLE N°12   /  HORIZON RH






                                                                         A TOI




                                              Les 3 Versus pour un recrutement réussi





                   CHARAF EDDINE
                      BOURHLEM                Le processus de recrutement reste   Donc la notion de compétence est
                                              une vraie guérilla que les entreprises   devenue  plus  complexe.  Les
                        Coach PCC-ICF
                   et Senior Practitioner-EMCC  vivent chaque jour lors de leurs   entreprises  commencent      à
                      Conseiller en emploi
                                              processus   de    développement.   distinguer entre la compétence
                                              Recruter des vrais talents peut être   purement technique très liée au
                                              considéré comme des « Quick wins »   savoir et savoir-faire technique (Hard
                                              pour gagner la vraie guerre dans un   Skills), compétences  liées au savoir
                                              marché   hyperconcurrentiel,  très  être, ou toute qualité humaine, et
                                              volatile, où la seule constante c’est le   compétences  relationnelles,
                                              changement permanent et les        transversales qui peu vent être
                                              produits disruptifs.               mobilisées pour rendre le travail plus

                                              Je vais utiliser le terme de       efficace  (Soft  Skills),  et  maintenant
                                              l’économiste Theodore Schultz, pour   on commence à parler du MAD
                                              dire  que   le  capital  humain    Skills,  ce  sont  les  «  super
                                              (l’ensemble de savoir être et savoir   compétences » , «  Compétences
                                              faire des ressources) de l’entreprise   Folles » , « Talent de malade ». Ce
                                              devient son  avantage concurrentiel,   sont les compétences hors normes
                                              majeur et aussi son levier de      qui proviennent d’un talent innée
                                              développement principal.           chez   la   personne   ou   une
                                              Les employeurs commencent donc à   compétence qu’elle a développée

                                              devenir plus sensibles à cette     dans nun autre domaine qui lui
                                              donnée, quelque soit la taille ou la   procure un avantage énorme dans le
                                              structure de l’entreprise, les bons   job .
                                              profils représentent des perles rares   Face à ça, les employeurs doivent
                                              que tout le monde s’arrache, pour   faire face dans chaque opération de
                                              drainer de la valeur.              recrutement à ces 3 paradoxes :





               1/ Compétence Versus Potentiel


               Une fois l’entreprise veut recruter un profil, la première question qui se pose est la suivante : quel dosage on doit
               cibler entre la compétence et le potentiel ?
               Une compétence c’est ce que le candidat a acquis pendant son parcours professionnel comme ressource et qu’il




         20   /  AVRIL 2022
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30