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AIGLE N°12   /  HORIZON RH









             En effet, les entreprises au Maroc font de plus en plus   cartographie par la suite les points de blocage
             appel aux coachs pour les accompagner dans les   d’énergie   et    propose    des     stratégies
             différentes  phases  de  leurs  transformations.  Je   d’accompagnement personnalisées. Le coaching crée
             rappelle que l’objectif du coaching d’une équipe ou   des espaces d’émergence du potentiel des équipes et
             d’une organisation est de développer l’autonomie de   de leur créativité et les incite à penser différemment.
             ses membres et leur capacité à trouver collectivement
             des solutions durables en favorisant l’ouverture des   De même, Le coach invite les équipes à s’exprimer sur

             relations,  la  fluidité  de  communication  et  la   leurs perceptions individuelles de l’entreprise, de ses
             bienveillance.                                   valeurs et de son fonctionnement. Il œuvre à
             Le coaching ramène de la conscience et de la sérénité   transformer les objectifs individuels en objectifs
             pour traiter l’ensemble des sujets liés à la     collectifs communs, ce qui  amène l’équipe par la suite
             transformation.  En  s’appuyant  sur  sa  posture,  son   à conscientiser ses forces, à identifier les meilleures
             recul et sa prise de hauteur, le coach diagnostique les   combinaisons, attitudes et modes de fonctionnement
             relations systémiques au sein de l’organisation,   afin de réussir ensemble.



          Sur quel référentiel se base le coaching d’entreprises et l’accompagnement en soft skills ?





                                                              Le coach puise dans plusieurs disciplines pour
                                                              aiguiser  son  art  «  Psychologie,  Sociologie,  PNL,
                                                              Analyse transactionnelle, Systémie, Thérapie,
                                                              Sciences humaines, …etc. »

                                                              Afin  d’accompagner  l’entreprise,  ce  dernier  peut
                                                              recourir au coaching d’organisation ou d’équipe, au
                                                              séminaires, au coaching individuel…etc.
                                                              Pour illustrer ces propos, je me permets de ramener
                                                              deux approches qui me paraissent puissantes dans
                                                              le coaching des équipes et organisations :











          L’importance des Soft Skills pour le développement de l’entreprise

          L’importance des Soft Skills pour le développement de l’entreprise

          L’importance des Soft Skills pour le développement de l’entreprise

          L’importance des Soft Skills pour le développement de l’entreprise



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