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AIGLE N°12 / HORIZON RH
pourra mobiliser dans une situation professionnelle, dans le but d’atteindre une
performance donnée.
Cependant, le potentiel c’est ce que le candidat peut atteindre comme performance
en ayant les prérequis et la capacité d’assimiler les compétences, en intégrant la
culture de l’entreprise et la philosophie de son champ d’action. Cette capacité
d’adaptation est plus importante, car le candidat sera plus fidèle à l’entreprise et
moins résistant à intégrer les valeurs et la vision de celle-ci , par rapport à un autre
candidat ayant des compétences mais manque de flexibilité pour s'ajuster et
s’adapter au contexte de l’entreprise .
Dans certains cas les employeurs optent pour des candidats ayant le potentiel plus
que les candidats ayant la compétence, soit pour des postes ne nécessitant pas des
compétences pointues, soit pour des postes où le métier est très typique et où
l’entreprise à une configuration très spécifique à un emploi-métier.
Cette question commence à avoir plus d’importance surtout que les entreprises
commencent à développer plus d’outils efficaces pour forger les potentiels, tels que
le coaching, le Mentoring, la Formation continue, les plateformes d’e-learning,….
2/ Hard Skills Versus Soft Skills
Pour faire la différence d’une manière simple, on mises en situation peuvent se révéler très efficaces ,
peut dire que les Hard Skills, ou les compétences alors que pour les Soft Skills, le cas n’est pas si
dures, sont des compétences techniques acquises évident. Les employeurs commencent à utiliser les
tout au long du parcours académique et tests psychométriques tels que (DISC, MBTI,
professionnel. Golden, Process Com …) dans le but de mieux
Tandis que les Soft Skills ou compétences douces, cerner le profil du candidat et pouvoir prédire son
sont liées aux qualités personnelles, innes et aussi ADN en Soft Skills.
développées lors des parcours académique Le besoin en un réservoir de Soft Skills dans
professionnel et extraprofessionnel, et aussi via le l’entreprise, commence à se sentir pressant vu les
développement personnel. changements de paradigmes dans la société,
Pour un employeur, il est très impératif de bien aussi dans le climat des affaires, les disruptions
choisir le bon dosage entre ces deux technologiques, qui forcent l’entreprise à s’inscrire
compétences, en faisant le profilage de chaque dans une dynamique de changement, afin de
poste. permettre à leurs troupes de devenir
Le challenge se présente aussi dans l’évaluation. autorégulateurs dans un contexte où le mot
Pour les Hard Skills, les assessment centers ou les d’ordre est l’adaptation.
21 / AVRIL 2022