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A l’inverse, les gens qui travaillent aux côtés du caractéristiques de personnalité qui peuvent être
bienveillant sont valorisés pour ce qu’ils sont, y compris demandées ou contre-indiquées dans le management.

quand ça ne verse pas dans son bon vouloir. Il trouve Bien sûr, on ne peut se référer à de tels procédés que
même judicieux qu’on lui rapporte ce qui pourrait lorsque l’organisation est consciente des enjeux liés aux
contredire ses options pour pouvoir les améliorer. Le problématiques qui lui seront probablement ramenées
pervers est le centre de gravité du monde et le par certains profils de personnalité si elle ne se donne
bienveillant est contributeur au développement de pas la peine de les repérer avant qu’ils ne l’intègrent.
l’équipe des collaborateurs. Il ne faut surtout pas Pour cela, la vraie question consiste à se demander : quel
s’étonner de voir que les gens qui côtoient le pervers environnement de travail veut-on construire et quelles
narcissique transmettent sa toxicité si l’on peut dire à caractéristiques de personnalité rechercher lors du
ceux qui l’entourent dans une logique de rouleau recrutement des collaborateurs, managers ou managés ?

compresseur : je subis, je fais subir autour de moi. Il ne Les organisations ont toujours intérêt à se référer au
faut pas s’étonner non plus de voir que ceux qui savoir professionnel outillé par des instruments
entourent le bienveillant, transmettent reconnaissance et d’évaluation et de mesure dont les inventaires de
assurance. personnalité. C’est ainsi qu’elles accentuent les chances
C’est la raison pour laquelle, les outils d’évaluation de la de ne pas admettre des personnes porteuses
personnalité, au moins au moment du recrutement, d’incohérences dont elles peuvent faire l’économie. Tout
s’avère d’une grande utilité. L’objectif étant, quand c’est le dépend de la vision que l’organisation a du rôle du

cas, de détecter des indicateurs susceptibles de manager et de la conduite qu’elle espère lui faire tenir
renseigner sur la présence ou l’absence de certaines tout comme à l’ensemble des collaborateurs.

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