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Les structures d’accompagnement prennent souvent la forme d’incubateurs :

1 - Issus d’entreprises publics ou privées.
2 - Issus d’institutions académiques et scientifiques.
3 - Indépendants créés par des entrepreneurs ou des investisseurs privés.

Les objectifs de l’accompagnement sont multiples, nous pouvons citer notamment :

Challenger le projet et le parfaire,

Tirer profit de l’expertise des conseillers et leurs connaissances de l’écosystème et des mécanismes de
collaboration et d’aide aux porteurs de nouveaux projets,
Sortir de l’isolement et échanger avec ses pairs et son écosystème,
Explorer ses parties prenantes et les intégrer dans une approche de co-construction dans le cadre d’un écosystème,
Avoir accès aux compétences, savoirs et savoir-faire complémentaires,
Acquérir ou parfaire ses compétence de chef d’entreprise,

La dynamique entrepreneuriale au Maroc a connu une insistant sur le rôle primordial des structures
grande évolution ces derrières années sur le plan d’accompagnement et d’appui en vue d’impulser une
quantitatif. Toutefois, la pérennisation de ces entreprises meilleure dynamique entrepreneuriale capable de
et leur développement présentent le souci majeur que générer davantage d’emploi, une meilleure insertion des
les propositions du nouveau modèle de développement jeunes dans le monde professionnelle et la réduction des

semblent vouloir mettre de l’avant et résorber en inégalités sociales.

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