Page 33 - AGILE MAGAZINE EDITION 11 - VERSION FINAL

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Le film a aussi spectaculairement échoué au box-office au l’équipage, il y a un terme dans le monde des jeux vidéo qui
point que le plan initial était d’en faire une franchise de 10 films, s’appelle « immersif », utilisé souvent pour décrire

mais ses chiffres frustrants ont tellement découragé les l’expérience de vivre dans le jeu, c’est l’adjectif que j’utiliserais
studios que le projet a été annulé dès la sortie du premier film. pour décrire ma propre expérience regardant ce film.
Mais d’autre part, et prenant en considération le reste des Mais outre sa valeur artistique, Master & commander délivre
critères, Master and commander a plus que récompensé les en abondance dans le monde de management et du
critères susmentionnés : il a eu un franc succès critique, dix leadership, Capitaine Aubrey ne se contente pas d’un seul
nominations dans différentes catégories à la cérémonie des style de leadership, mais il s’adapte, avec aisance, face à
oscars, dont 2 remportés (meilleure photographie et meilleur toutes les situations et fait preuve d’un grand modèle qui

montage de son), ce que fût un exploit à l’époque tenant en inspire son équipage à le suivre même dans les situations les
compte qu’il faisait face à un monstre de succès critique et plus dangereuses.
publique à savoir « Le Seigneur des anneaux : Le retour du roi »
Peter Weir, le réalisateur notamment connu pour « Le Cercle Ainsi, on observe Capitaine Aubrey, joué à la perfection par
des poètes disparus » et « The Truman Show », a fait le choix Russell Crowe, appliquer l’un des 6 styles de leadership de
plutôt courageux de sacrifier la facilité et l’accessibilité afin de Daniel Goleman selon besoin, et à chaque fois, il obtient les
gagner l’authenticité, il a choisi une époque peu explorée résultats espérés..
dans le cinéma, une histoire mobilisée par les caractères et
les dialogues plutôt que par les événements, un langage

ancien et des termes nautiques techniques qui risque
d’aliéner les spectateurs, mais qui est fidèle à celui utilisé
dans un vaisseau anglais au 19ème siècle, son objectif était
de recréer l’environnement aussi identiquement que
possible, et son objectif a été bel et bien atteint, car en
regardant le film, on a l’impression d’être membre de

Le style Directif ou le style autoritaire :

On le voit en plein mode autoritaire lorsque sa position de conséquence, quels que soient les risques. Le devoir et la
capitaine est annoncée, par le positionnement de son loyauté ne sont pas en fin de compte envers la hiérarchie, mais

chapeau, le visage ferme et le rejet de toutes objections. Ce envers le grand objectif, qui a propulsé le chef dans le service.
style est plus évident lorsqu’il arrête la plainte de son ami au Dans un discours émouvant à tout son équipage, il annonce :
sujet d'une promesse non tenue : « Nous n'avons pas le « Celui-là n’est pas un vaisseau. C’est l’Angleterre ! » Inutile de
temps pour vos loisirs, Monsieur ! » Fin de la conversation. décrire la réaction de ses collaborateurs, il faut la voir pour s’inspirer.
Le style visionnaire : Le style Collaborateur :

La mission ultime du capitaine Jack Aubrey est son Aubrey développe la camaraderie avec son équipe des
attachement à son pays. Il choque son équipage à plusieurs officiers, dînant fréquemment et ayant des conversations

reprises avec sa persistance à poursuivre le navire ennemi, ensemble. Il participe aux chants et échange des blagues. Ces
au-delà des ordres, au-delà des attentes et au-delà même de la bons moments lui permettent de développer une connexion
raison. Pourtant, il leur rappelle à plusieurs reprises qu'ils sont personnelle avec ses principaux dirigeants et de construire un
« un navire de guerre » qui est en guerre et qu'ils doivent agir en « capital » de leadership, augmentant ainsi sa crédibilité

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